A.制定计划、检查计划
B.制定计划、执行计划、检查计划三个阶段
C.制定计划、执行计划
D.制定计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.实干者得典型特征：有责任感、高效率、守纪律，但比较保守
B.实干者得作用：由于其可靠、高效率及处理具体工作的能力强，因此在团队中得作用 很大：实干者不会根据个人兴趣而是根据团队需要来完成任务
C.有组织能力、务实，能把想法转化为实际行动：工作努力、自律
D.实干者的缺点：个人业务能力不会太强比较容易将团队的努力归为己有。
A.交流公开程序透明
B.相互信任和支持
C.目标明确、技能广泛、经验丰富
D.很少检查工作进程和工作情况
沟通应具备的基本条件是（）。
①必须有两个或两个以上人。
②必须有一定的沟通客体。
③必须有传递信息情报的一定手段，如语言、文字等。
A.①②③
B.①③
C.①②
D.②③
A.行政管理可代替技术管理
B.相辅相成融为一体
C.行政管理依靠技术管理落实
D.技术管理通过行政方法实现
A.硬资源、软资源
B.可再生资源、不可再生资源
C.可更新资源、不可更新资源
D.自然资源、社会资源
团队精神包含的内容有（）。
①团队的凝聚力
②团队合作的意思
③团队高昂的士气
A.①②
B.②③
C.①②③
D.①
采取激励的措施，（）是行之有效的激励方法。
①组织文化激励
②感情激励
③外在激励与内在激励相结合
④按员工需要激励
⑤评比、竞赛、竞争激励
⑥危机激励
⑦坚持民主公正的原则
A.①②⑤⑥
B.①②③④⑥
C.①②③④⑤⑥
D.①②③④⑤⑥⑦
A.环境
B.信息
C.人
D.设备
A.安排各种活动
B.换位思考
C.强调自己的要求
D.注意安全隐患
A.在管理中达到某些经济指标
B.提高船舶装卸效率，加快船舶周转
C.制定和执行“法”
D.保证船舶的安全航行，减少和避免潜在的人为事故
