A.一个人能够推动和控制另一个人,沟通应给别人一些空间
B.有效沟通的先决条件,在于建立和谐气氛
C.沟通的意义取决于自己的表达水平而非对方的响应。说得好不好,对不对都不很重要,主要的是有效果
D.即便是可以直接谈的,也一定要通过第三者,这样沟通的成功率才更高一些
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A.小组工作是指与以往每个人只负责一项完整工作的一部分不同由数人组成一个小组共同负责完成这项工作
B.在小组内,每个成员的工作任务、工作方法以及产出速度等都可以自行决定
C.小组工作基本意思是使全员参与,从而调动每个人的积极性和,使工作效果尽可能好
D.在小组内,小组成员的收入均等
A.空间
B.数量
C.要素
D.能量
组织全员沟通技巧的培训,()能促进全面的沟通。
①改变沟通心态
②清晰和有策略地表达
③仔细倾听
④积极反馈
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③④
A.能平心静气:沟通双方应有“平心静心”的心理
B.能变通:解决事情的方案绝对不止一个
C.能赞美:沟通对象的话,有道理的地方,应适当予以赞美
D.能批评:应该直接当面对方的毛病
组织人员配备的原则有()。
①经济原则
②任人唯贤原则
③因事择人原则
④量才使用原则
⑤程序化、规范化原则
⑥集权与分权相结合的原则
A.②-⑥
B.②-⑤
C.①-⑤
D.①-⑥
A.船舶安全
B.人员安全
C.港口安全
D.防止海洋环境污染
A.外部团队的配合
B.领导者领导团队(解决问题)的方式方法
C.团队成员的支持和配合
D.营造恰当的气氛和安排合理的沟通顺序
A.从内部条件来看,高绩效团队应具有一个合理的基础结构
B.从外部条件来看,管理层应该给团队完成工作所必须的各种资源
C.在高绩效团队中,成员被分派了合适的角色,并对其工作具有完全自主权
D.高绩效团队的领导者能为团队建立一个光明的前途,鼓舞成员的信心,帮助他们更充分的挖掘自己的潜力
A.工作团队
B.并行团队
C.项目团队
D.管理团队
A.物
B.环
C.法
D.机构
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