除了基本构成要素外,高绩效的团队还具有以下的一些特征。()
Ⅰ清晰的目标;
Ⅱ充分的人际技能;
Ⅲ相互的信任;
Ⅳ一致的承诺;
Ⅴ良好的沟通;
Ⅵ成员的工作自主性和精神状态;
Ⅶ有效的领导;
Ⅷ内部支持和外部支持。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ
C.Ⅰ~Ⅷ
D.Ⅰ~Ⅶ
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所谓团队,指的是具有不同知识、技术、技能、技巧,拥有不同信息,相互依赖紧密的一流人才所组成的一种群体。团队有()个重要的构成要素。
Ⅰ目标(Purpose);
Ⅱ人(People);
Ⅲ团队的定位(Place);
Ⅳ权限(Power);
Ⅴ计划(Plan)。
A.Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
B.Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ
C.Ⅰ~Ⅴ
D.Ⅰ~Ⅳ
激励的方法多种多样,国内外的先进企业在这方面积累了丰富的经验,大体上有如下行之有效的方法。()
Ⅰ目标激励;
Ⅱ奖罚激励;
Ⅲ评比、竞赛、竞争激励;
Ⅳ榜样激励;
Ⅴ参与激励;
Ⅵ感情激励;
Ⅶ员工持股激励;
Ⅷ危机激励;
Ⅸ组织文化激励。
A.Ⅰ~Ⅵ
B.Ⅰ~Ⅸ
C.Ⅰ~Ⅷ
D.Ⅳ~Ⅵ
A.正激励
B.负激励
C.内在激励
D.外在激励
A.物质激励
B.精神激励
C.内在激励
D.外在激励
A.物质激励
B.外在激励
C.内在激励
D.精神激励
激励是一门科学,正确的激励应遵循以下原则()。
Ⅰ组织目标与个人目标相结合的原则;
Ⅱ物质激励与精神激励相结合的原则;
Ⅲ外在激励与内在激励相结合的原则;
Ⅳ正激励与负激励相结合的原则;
Ⅴ按员工需要激励的原则;
Ⅵ坚持民主公正的原则。
A.Ⅰ~Ⅳ
B.Ⅰ~Ⅵ
C.Ⅰ~Ⅴ
D.Ⅱ~Ⅵ
A.成就
B.监督
C.安全
D.工作环境
A.工作本身
B.进步
C.责任
D.地位
A.激励
B.沟通
C.需要
D.说话
马斯洛认为,人类的需要可分为()。
Ⅰ生理的需要,
Ⅱ安全的需要,
Ⅲ社交的需要,
Ⅳ自尊的需要,
Ⅴ自我实现的需要。
A.Ⅰ~Ⅳ
B.Ⅰ~Ⅴ
C.Ⅰ~Ⅲ
D.Ⅱ~Ⅴ
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