不定项选择在工程项目管理中,影响相关各方有效信息沟通的常见障碍包括()。

A.心理或个性问题
B.年龄差异
C.语言障碍
D.性别差异
E.组织内部固有的障碍


你可能感兴趣的试题

1.单项选择题范围界定的依据不包括()。

A.项目约束条件
B.历史资料
C.施工方需求文件
D.各种假设

2.多项选择题对借款人进行财务评价的目的是分析借款人的(),并对借款人的发展变化趋势进行预测。

A.信用状况
B.财务状况
C.盈利能力
D.资金使用效率
E.偿债能力

3.单项选择题对项目工程设计过程进行管理、控制的是()。

A.项目经理
B.设计经理
C.设计各部室
D.专业设计人员

5.多项选择题费用控制的依据包括()。

A.工程项目费用计划
B.进度报告
C.工程变更
D.项目进度计划
E.费用管理计划

7.多项选择题工程项目范围变更控制的月进度报告应包括()等内容。

A.项目每一阶段的进展情况的图表和详细说明
B.承包人的人员和施工设备记录
C.政府法规的变化
D.在界定项目范围方面的错误或遗漏
E.安全状况

8.单项选择题垂直沟通、横向沟通及网络状沟通是按照()进行分类的。

A.是否需要反馈
B.沟通范围
C.正式程度
D.信息的流向

9.多项选择题货物招标文件的投标人须知应包括()等内容。

A.询价函
B.技术规格偏离表
C.报价有效期
D.货物说明一览表
E.符合招标文件的声明

10.多项选择题下列各项属于建筑工程概算的有()。

A.机械设备及安装工程概算
B.一般土建工程概算
C.给排水概算
D.采暖工程概算
E.通风工程概算

最新试题

直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。

题型:单项选择题

可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是()。

题型:单项选择题

工程咨询服务的框架合同选聘方式的第二阶段,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和()建议书。

题型:单项选择题

关于单代号网络计划中箭线的说法,错误的是()。

题型:单项选择题

在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是()

题型:单项选择题

根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是()。

题型:多项选择题

关于质量管理体系绩效评价中,表述正确的是()。

题型:多项选择题

某工程设备的购置费3000万元,建筑安装费1500万元,其他工程费1000万元,基本预备费200万元,涨价预备费600万元,建设期利息300万元,流动资金100万元,静态投资为()万元。

题型:单项选择题

关于管理层次的说法,正确的有()。

题型:多项选择题

下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有()。

题型:多项选择题