多项选择题下列属于按程序划分法划分的部门有()。

A.行政部
B.基础设施部
C.市场开发部
D.项目设计部
E.施工管理部及维修检查部


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1.单项选择题在工程施工合同履行过程中,不属于发包人义务的有()。

A.提供施工现场
B.按合同约定以及监理人做出的指示,实施、完成全部工程
C.提供施工条件
D.支付合同价款

2.多项选择题工程项目管理思想层面的发展趋势主要包括()。

A.可持续发展思想日益成为工程项目管理的指导思想
B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C.日益重视工程建设中的健康.安全.环境
D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E.合作共赢.伙伴关系的理念与方式逐渐产生

3.单项选择题下列关于招标投标的说法中,不正确的是()。

A.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同
B.对于一些工期要求比较紧、工程技术、结构不复杂的项目,可不进行资格预审,而进行资格后审
C.在投标截止日期之前,投标人无权撤回已经送达的投标文件
D.评标分为初步评审和详细评审两阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类

4.单项选择题按照货物招标的一般规定,货物招标文件中“投标人须知”的内容包括()。

A.合同主要条款
B.投标文件格式
C.报价有效期
D.评价标准和方法

6.单项选择题在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定影响力的是()。

A.项目经理
B.部门经理
C.总监理
D.执行经理

8.多项选择题设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有()。

A.多样化
B.合理化
C.个性化
D.具体化
E.定量化

9.多项选择题关于工程项目人力资源管理的特点,下列叙述正确的有()。

A.工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
B.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C.管理的重点与工程项目的内容密切相关
D.不受项目组织形式的影响
E.管理对象不仅仅局限于工程项目所涉及的有关专业

10.单项选择题保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立()。

A.项目管理责任制
B.质量实施计划
C.咨询监理制度
D.质量评审制度

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管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。

题型:单项选择题

工程咨询服务的框架合同选聘方式的第二阶段,评审各保留咨询单位提供的具体项目的技术建议书和()建议书。

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以下属于工程项目安全预评价程序的是()。

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关于双代号网络图的说法,正确的是()。

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下列属于矩阵式组织结构中,强矩阵式特点的有()。

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在制订人力资源组织计划前,先对每一工作的职责、任务、工作环境、任职条件等进行审定,这是()

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根据PMBOK ,为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程,属于项目管理的()知识领域。

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在工程项目质量管理过程中,()对于组织保持当前的绩效水平,对其内、外部条件的变化做出反应,并创造新的机会,都是非常必要的。

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在电子招标投标系统中,具有招标投标相关信息对接交换、发布等服务功能的平台为()。

题型:单项选择题

某工程设备的购置费3000万元,建筑安装费1500万元,其他工程费1000万元,基本预备费200万元,涨价预备费600万元,建设期利息300万元,流动资金100万元,静态投资为()万元。

题型:单项选择题