问答题助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作,工作诚恳负责,技术能力强,很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚”之一,名字仅排在厂技术部主管陈工之后。然而,工资却同仓管人员不相上下,夫妻小孩三口尚住在来时住的那间平房。对此,他心中时常有些不平。
黄厂长,一个有名的识才的老厂长,“人能尽其才,物能尽其用,货能畅其流”的孙中山先生名言,在各种公开场合不知被他引述了多少遍,实际上他也是这样做了。4年前,黄大佑调来报到时,门口用红纸写的“热烈欢迎黄大佑工程师到我厂工作”几个不凡的颜体大字,是黄厂长亲自吩咐人事部主任落实的,并且交代要把 “助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使黄大佑当时工作更卖劲。
两年前,厂里有指标申报工程师,黄大佑属于有条件申报之列,但名额却让给一个没有文凭、工作平平的若同志。他想问一下厂长,谁知,他未去找厂长,厂长却先来找他了:“黄工,你年轻,机会有的是”。去年,他想反映一下工资问题,这问题确实重要,来这里其中一个目的不就是想得高一点工资,提高一下生活待遇吗?但是几次想开口,都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩,而且,曾记得,有几次外地人来取经,黄厂长当着客人的面赞扬他:“黄工是我们厂的技术骨干,是一个有创新的„„”哪怕厂长再忙,路上相见时,总会拍拍黄工的肩膀说两句,诸如“黄工,干得不错”,“黄工,你很有前途”"。这的确让黄大佑兴奋,“黄厂长确实是一个伯乐”。此言不假,前段时间,他还把一项开发新产品的重任交给他呢,大胆起用年轻人,然而„„
最近,厂里新建好了一批职工宿舍,听说数量比较多,黄大佑决心要反映一下住房问题,谁知这次黄厂长又先找他,还是像以前一样,笑着拍拍他的肩膀:“黄工,厂里有意培养你入党,我当你的介绍人。”他又不好开口了,结果家没有搬成。
深夜,黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早,黄厂长办公台面上放着一张小纸条:
黄厂长:
您是一个懂得使用人才的好领导,我十分敬佩您,但我决定走了。
黄大佑于深夜根据公平理论,黄工的工资和仓管员的不相上下,是否合理?
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
2.问答题请结合实际论述学习管理学的意义。
4.问答题简答控制的内涵。
5.问答题简答决策的特点。
6.问答题简答对领导定义的理解。
7.问答题简答领导的组织功能。
8.问答题简答组织设计的影响因素有哪些?
9.问答题简答管理的特征。
最新试题
薪酬体系的设计,不仅要保证内部的公平公正性,同时也要考虑外部的平衡性。()
题型:判断题
在组织中负有全面职责并具有最高权力的是()
题型:单项选择题
不属于对未来管理发展趋势的描述的是()
题型:单项选择题
“通过收取听课费的方式来限制一定的学生人数”的协调方式是()方式。
题型:单项选择题
好灶头公司利用PDCA循环方法对关键质量控制点进行监控,以持续不断地提高产品的质量,这属于哪一类控制活动()
题型:单项选择题
反馈控制最大的弊端在于它只能在事后发挥作用。
题型:判断题
属于组织文化中价值观和游戏规则的是()
题型:单项选择题
下列因素中对组织绩效通常会产生直接影响的环境因素是()
题型:单项选择题
根据管理学原理,当有人违反组织规章制度时,我们应该()
题型:单项选择题
故事《秀才买柴》中从信息接收者——秀才的角度来分析,造成此次沟通中断的原因在于()
题型:多项选择题