单项选择题达到一定的工作成绩后获取适当报偿的可能性是()
A.第一类期望
B.第二类期望
C.效价
D.激励程度
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1.单项选择题在领导行为方格图中,任务型的领导是()
A.1.1型
B.1.9型
C.9.9型
D.9.1型
2.单项选择题由冲突双方的共同上级来裁决,这种处理冲突的方法是()
A.第三者裁判
B.拖延
C.和平共处
D.教育
3.单项选择题参与性的领导方式的特点是()
A.低工作.低关系
B.低工作.高关系
C.高工作.高关系
D.高工作.低关系
4.单项选择题领导生命周期理论认为,当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时,最有效的领导方式是()
A.低工作.低关系
B.低工作.高关系
C.高工作.高关系
D.高工作.低关系
5.单项选择题领导生命周期理论在分析四分图理论时加入了第三个因素()
A.领导者的成熟程度
B.被领导者的成熟程度
C.环境的复杂程度
D.管理手段的现代化程度
6.单项选择题通过讨论冲突的得失,使双方了解冲突带来的后果,帮助双方改变思想和行为,这种处理冲突的方法是()
A.妥协
B.教育
C.和平共处
D.协商
7.单项选择题勒温认为,把权力定位于集体手中的领导者,其领导作风是()
A.专制作风
B.民主作风
C.放任自流作风
D.仁慈作风
8.单项选择题冲突各方本着求同存异的精神,避免把意见分歧公开化以避免冲突的激化,这种处理冲突的方法是()
A.妥协
B.不予理睬
C.和平共处
D.协商
9.单项选择题为发泄.释放自身的紧张情绪而与其它方发生的冲突是一种()
A.非现实性冲突
B.现实性冲突
C.建设性冲突
D.破坏性冲突
10.单项选择题在目标一致的基础上,由于看法.方法不一致而产生的冲突是一种()
A.建设性冲突
B.破坏性冲突
C.非现实性冲突
D.现实性冲突
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好灶头公司利用PDCA循环方法对关键质量控制点进行监控,以持续不断地提高产品的质量,这属于哪一类控制活动()
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