A.结构简单
B.权责分明
C.指挥统一
D.沟通方便
E.要求管理者是全能型的，事必躬亲

A.部门之间的横向协调性较差
B.各产品部门可能有各行其是的倾向
C.一般管理费用可能增加
D.某些管理工作可能重复
E.弱化了各部门对其活动结果的责任

A.容易形成群体思维
B.决策成本较高
C.责任不清
D.可运用的知识、能力和信息等不够全面
E.决策方案的接受性较差

A.能够提供更完整的信息
B.能够产生更多的方案
C.提高了对决策方案的接受性
D.提高了决策合法性
E.花费更多的时间

A.企业年度的生产经营计划
B.企业销售部门的年度销售计划
C.生产车间的生产计划
D.企业某新产品的研发计划
E.企业预算

A.目标性
B.选择性
C.科学性
D.可行性和过程性
E.普遍性

A.现实性原则
B.关键性原则
C.定量化原则
D.协调性原则
E.权变原则

A.计划的客观性
B.计划的完整性
C.计划的灵活性
D.计划的经济性
E.计划的社会性

A.覆盖面
B.时间跨度
C.责任的明确性
D.控制操作程度
E.计划依据的资料

A.原因目的
B.内容要求
C.部门人员
D.时间地点
E.手段措施