多项选择题与组织的职位特性相关的领导权力包括()

A.法定权
B.强制权
C.奖赏权
D.专长权
E.归属权


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题领导行为理论主要包括()

A.勒温理论
B.连续统一体理论
C.利克特理论
D.四分图理论
E.方格图理论

2.多项选择题领导权变理论主要包括()

A.菲德勒模式
B.途径_目标理论
C.领导生命周期理论
D.领导行为方格图理论
E.勒温理论

3.多项选择题领导双维理论包括()

A.领导行为四分图理论
B.领导行为方格图理论
C.连续统一体理论
D.勒温理论
E.领导生命周期理论

4.多项选择题人员配备的过程包括以下工作程序()

A.人员需要量的确定
B.人员的开发
C.人员的选配
D.人员的考评
E.人员的培训

5.多项选择题事业部制组织结构的优点有()

A.提高了管理的灵活性和对市场的适应性
B.决策的效率较高
C.管理费用增加
D.各事业部之间的横向协调困难
E.容易造成机构重叠

6.多项选择题职能部门化的缺点是()

A.可能出现本位主义
B.部门间横向沟通有一定的困难
C.可能使决策和执行变得更为缓慢
D.不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养
E.不利于组织上层加强对组织整体活动的控制

7.多项选择题事业部制组织结构的特点有()

A.提高了管理的灵活性和对市场的适应性
B.决策的效率较高
C.高层管理者易陷于事务堆
D.各事业部之间的横向协调困难
E.容易造成机构重叠.管理费用增加

8.多项选择题矩阵制组织结构具有以下特点()

A.加强了不同部门之间的横向联系和信息交流
B.提高了资源的利用率
C.成员的工作热情高.工作思路开阔
D.成员可能产生临时观念.责任心削弱
E.容易出现多头领导

9.多项选择题下列哪些情形应该考虑促进组织的分权()

A.组织规模扩大
B.组织活动分散化
C.组织环境复杂多变
D.维护政策与命令的一致性
E.培养后备的管理队伍

10.多项选择题在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()

A.工作内容和性质相近,标准化程度较高
B.管理者非管理性事务较多
C.下属能力较强.训练有素.经验丰富
D.组织的地理空间分散
E.组织环境不稳定