刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：“运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我...

单项选择题刘邦在打败项羽的庆功宴上兴奋地说：“运筹帷幄，我不如张良；决胜于千里之外，我不如韩信；筹集粮草银饷，我不如萧何。而他们却都被我所用，这就是我得天下的原因。”从管理学角度看，（）说法更准确。

A.知人善任，是领导者成功的一个关键因素
B.一个领导者各方面的才能并不一定都要高于下属
C.领导者不需要具备专业技能
D.领导者要实现组织目标，必须把各方面能人吸引到自己的组织中来

1.单项选择题在决策中，自然状态不止一种，决策者不能知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属（）。

A.定性决策
B.确定型决策
C.风险型决策
D.不确定型决策

2.单项选择题扁鹊曰：“长兄于病视神，神未有形而除之，故名不出于家，中兄治病毫毛，故名不出闾。若扁鹊者，鑱血脉投毒药，副肌肤间，而名出闻于诸侯。”由此可知长兄治病善于（）。

A.前馈控制
B.同期控制
C.过程控制
D.反馈控制

3.单项选择题对一个组织来说，（）是各类资源中最重要的资源。

A.人力资源
B.物质资源
C.财政资源
D.信息资源

4.单项选择题（）途径---目标理论。

A.菲德勒
B.豪斯
C.赫西
D.布兰查德

5.单项选择题SWOT分析法中的S代表（）。

A.内部优势
B.内部劣势
C.外部机遇
D.外部威胁

6.单项选择题孔茨从抽象到具体把计划分成一种层次体系，最抽象的是（）。

A.使命
B.政策
C.方案
D.预算

7.单项选择题长期性、整体性是（）计划的两个特点。

A.战术性
B.战略性
C.指导性
D.具体性

8.单项选择题Watkins-Johnson在1996年提出“20后公司像HP今天这样受人尊敬”，这属于制定BHAG的方法中的（）

A.定量法
B.定性法
C.角色定位法
D.击跨对手法

9.单项选择题（）提出理想的行政组织体系。

A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥

10.单项选择题在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）

A.诊断技能
B.人际技能
C.概念技能
D.技术技能