在胜任力冰山模型中，某一职业领域需要的信息，称为（）

单项选择题在胜任力冰山模型中，某一职业领域需要的信息，称为（）

A.知识
B.社会角色
C.动机
D.自我认知

1.单项选择题某企业需招聘4名部门经理，招募时有20人应聘，则应聘率为（）

A.1/5
B.1/10
C.1/20
D.1/30

2.单项选择题采用调查问卷来获取岗位分析的信息，以实现岗位分析目的的方法，称为（）

A.观察法
B.工作日志法
C.问卷法
D.工作实践法

3.单项选择题按照人力资源规划的性质，具体的、短期的、具有专门针对性的业务计划，称为（）

A.战略性人力资源规划
B.战术性人力资源规划
C.稳定性人力资源规划
D.不稳定性人力资源规划

4.单项选择题参与招聘管理的人员应力争用最小的成本招聘到最适合组织的人员，这体现了招聘管理的（）

A.合法性原则
B.效益原则
C.真实性原则
D.全面性原则

5.单项选择题在岗位说明书中，描述工作的总体性质，也即列出主要工作的特征以及主要工作范围，称为（）

A.工作标识
B.工作综述
C.工作权限
D.工作活动和程序

6.单项选择题在招聘过程中，把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理的（）

A.公开原则
B.合法性原则
C.真实性原则
D.全面性原则

7.单项选择题在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）

A.职位分析问卷法
B.关键事件技术法
C.扩展关键事件技术法
D.指导线导向岗位分析法

8.单项选择题组织者邀请有关方面的专家，通过面对面的形式，对要预测的问题之现状及其发展前景作出评价，在专家们分析判断的基础上综合意见，对该问题的发展趋势作出预测，这种人力资源需求预测的方法是（）

A.主观判断法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.回归分析法

9.单项选择题一个销售人员一般年销售额为60万元，而过去两年企业的销售额为600万元，企业为此雇佣了10名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到900万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（）

A.5人
B.6人
C.8人
D.10人

10.单项选择题一个销售人员一般年销售额为40万元，而过去两年企业的销售额为400万元，企业为此雇佣了10名销售人员，假设明年企业需要将销售额增加到800万元，如果销售收入、销售人员之间的比率不变，明年需要增加的销售人员为（）

A.5人
B.6人
C.8人
D.10人