A.过低权威与过低自信
B.过低权威与过高自信
C.过高权威与过低自信
D.过高权威与过高自信
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A.民主型的领导依靠个人的人格魅力的影响和职位上的优势来领导和带动下属
B.放任型的领导一般都会将工作任务与问题交付下属人员处理,自己不愿多加过问,也不想多担负工作的责任。
C.民主型的领导在工作中常采用民主协商的方式,听取下属的意见,并鼓励他们积极发表改进工作中的意见,从而提升自己组织管理上的灵活性和下属本身的责任感
D.专制型的领导独断独行,通过下达命令来要求下属绝对服从
A.注重下属的个人情感
B.具有一定的工作能力与魄力
C.独断专行、敢作敢为
D.危急关头往往非常果断
A、民主的领导方式;
B、权威的领导方式;
C、专制的领导方式;
D、惰性的领导方式
A、善于利用一切资源解决问题;
B、能抵御包办一切的诱惑;
B、善于鼓励成员请求具有挑战性的工作;
D、以上都包括。
A、组织;
B、激励;
C、确定目标;
D、组织和激励。
领导的作用主要包括:()
①指挥作用②协调作用③个人作用④激励作用
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.过高权威与过低自信
B.过低权威与过高自信
C.过高权威与过高自信
D.过低权威与过低自信
A、群体决策是指对组织中的重大问题,在领导的主持下通过集体讨论做出最合理的决策
B、群体决策的优点在于通过集思广益,能够提供更加丰富的信息和知识,可增加观点的异质性,因而就会有更多的方法和选择
C、群体决策能增加对个体决策的认可程度
D、群体决策优点是快速,但有时候容易出现责任不清的情况
A.确认决策的必要性>明确决策的目的>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>实施应对方案>选择最终的对策
B.收集决策所需的资料>确认决策的必要性>明确决策的目的>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案
C.明确决策的目的>确认决策的必要性>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案
D.确认决策的必要性>明确决策的目的>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案
在紧急情况下的决策应:()
①沉着冷静;②果断及时;③反复征求团队人员的意见;④与团队全体成员共同商定
A.①②
B.②③
C.②④
D.①③
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关于领导的类型下列说法错误的是()
面对专制型领导,作为其下属应采取的正确方式是()
关于压力与执行的关系,下列说法正确的是()
压力过大,给团队带来的危害包括():①工作积极性明显降低②工作效率明显下降③同事人际关系紧张④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅
下列哪项不是专制型领导对下属所产生的影响()
压力过大对团队的危害是()
不自信的人,其性格特点通常不包括:()
下列哪项不属于引起心理疲劳的原因()
具有()领导风格的领导往往能在发出指示和布置具体工作任务的同时,自己主动地与下属一起共同讨论和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案。
为减轻船员来自生理、心理以及工作上的压力,可以采取的以下应对措施中,表述有误的是()。