A.AC
B.SV
C.CV
D.VAC
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.以前项目得到的经验教训
B.通常公司里哪些部门完成项目的有关知识
C.工作授权系统
D.影响项目的政府和行业标准
A.通过与另一公司建立合作关系,对于两家公司,项目价值都能增加
B.通过采取附加的措施,增加可能的获利而不降低其概率
C.通过取得保险,可以减少项目的潜在成本
D.通过把这个机会记入登记表,可以保持跟踪并确保它得到开拓
A.组织章程
B.资源进度
C.资源直方图
D.人员配备时间表
A.对卓越工作的认可
B.自我实现
C.与同事和经理的良好关系
D.干净的着装
A.项目可交付成果
B.项目目标
C.项目约束
D.项目假设
A.产品满足明文规定和未明文规定的需求
B.产品可以获利
C.产品是高质量的
D.满足顾客的需要
A.质量管理计划
B.沟通管理计划
C.人员配备管理计划
D.风险管理计划
A.项目必须提高客户满意度
B.项目应当是高质量的
C.项目必须使零件成本减少15%
D.所有干系人的需要都必须得到满足
A.弱矩阵
B.项目型
C.职能型
D.强矩阵
A.制订项目章程
B.制订项目管理计划
C.定义范围
D.定义活动
最新试题
状态总结的目的是()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
WBS第一层称作()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。