A.双重汇报关系
B.团队成员有“家”的感觉
C.可以得到专业技能的提升
D.有利于提高资源利用率
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.按计划完成项目
B.项目变更控制
C.为项目提供咨询和指导
D.项目预算审核
A.项目经理负责所有变更的批准
B.项目委托人为项目提供资金
C.公司领导对项目结果负责
D.质量问题80%是由项目成员负责
A.职能型
B.项目型
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
A.组织政策
B.人员配备管理计划
C.范围变更控制计划
D.培训发展计划
A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别
B.高层管理给项目经理和职能经理提供支持
C.项目涉及者之间的物理距离
D.以上各项
A.使用矩阵结构后,由于在职能经理和项目经理之间进行了权限和职责的分离或分组,从而可以减少冲突和权力争斗
B.对于明确的、特定的项目,矩阵型组织可提高组织横向沟通的能力,并降低纵向沟通的需求
C.职能型的结构更有助于项目的成功,因为它能是团队充分分享各自专业领域的最新技术发展,使它们能专注于项目
D.矩阵结构可以减少组织中信息横向传递的需求
A.弱矩阵
B.项目型
C.职能型
D.强矩阵
A.所有项目生命周期通常都是一样的
B.项目风险水平在开始时最高,随着项目的进行而降低
C.项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高,随着项目的进行而逐步降低
D.成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值
A.概念阶段
B.设计阶段
C.执行阶段
D.实施阶段
A.启动
B.计划
C.执行
D.收尾
最新试题
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
状态总结的目的是()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()