A.所有项目生命周期通常都是一样的
B.项目风险水平在开始时最高,随着项目的进行而降低
C.项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高,随着项目的进行而逐步降低
D.成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.概念阶段
B.设计阶段
C.执行阶段
D.实施阶段
A.启动
B.计划
C.执行
D.收尾
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
A.项目计划
B.项目章程
C.项目组合章程
D.项目集章程
A.项目计划
B.项目章程
C.项目组合章程
D.项目集章程
A.资源表
B.干系人登记表
C.企业环境要素
D.项目计划
A.拒绝与他合作,因为他太难共事
B.诉诸于这个会计的部门经理,让他要求这个会计接受培训
C.得到一个特许,使这个会计不必接受培训
D.与他合作,了解他担心的问题,并尽可能采取措施缓解这些问题而不影响你的项目
A.为支付账户构建一个订单系统
B.通过一个订单系统提交每周订单
C.部署每周防病毒软件更新
D.每年的员工绩效评估
A.质量
B.资源
C.时间
D.成本
最新试题
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
WBS第一层称作()
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
某发动机改造升级项目的状态报告显示,该项目的项目计划周期为20周,需要投入6名研发工程师,截止第8周,该项目团队除原有成员外又补充加入4名工程师,目前该项目的CPI指数为0.67;SPI指数为1.5,说明该项目目前的状态为()
有时候团队成员会在()阶段对领导者发起“诘难”。
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()