A.拒绝与他合作,因为他太难共事
B.诉诸于这个会计的部门经理,让他要求这个会计接受培训
C.得到一个特许,使这个会计不必接受培训
D.与他合作,了解他担心的问题,并尽可能采取措施缓解这些问题而不影响你的项目
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.为支付账户构建一个订单系统
B.通过一个订单系统提交每周订单
C.部署每周防病毒软件更新
D.每年的员工绩效评估
A.质量
B.资源
C.时间
D.成本
A.补充PMBOK指南的知识
B.评测个人能力
C.改善个人技能
D.管理项目干系人期望
A.质量约束
B.时间约束
C.资源约束
D.风险约束
A.知识
B.绩效
C.个人技能
D.以上都不是
A.项目组合经理通过结合所有项目集合项目的数据来评判项目组合是否成功
B.项目组合可以包含项目和项目表
C.项目组合根据企业目标来组织
D.项目组合总是一组项目集
A.范围
B.整合
C.采购
D.启动
A.监控
B.收集需求
C.启动
D.收尾
A.项目管理干系人期望
B.管理项目约束
C.收集产品需求
D.为项目提供赞助
A.项目组合
B.项目集
C.项目
D.企业环境要素
最新试题
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
项目集经理的工作,就是确保所有项目都适当整合,协调工作就是所谓的()
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
要建设一个高效的团队,应从什么时间开始()