单项选择题帕累托图有助于项目经理：（）
A.集中于质量改进的最关键的问题
B.集中于激发思考
C.探索所希望的未来结果
D.确定一个过程是否失控
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
1.单项选择题鱼骨图有助于：（）
A.探究过去的结果
B.激发思考、组织思路
C.确定过程是否失控
D.对问题进行排序
2.单项选择题项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道？（）
A.抽样和概率
B.属性样本和变量样本
C.公差和控制限度
D.具体原因和随机原因
3.单项选择题在质量计划编制中，质量政策应当由谁通知到利害关系者？（）
A.该组织的领导
B.项目经理
C.项目管理团队
D.职能经理
4.单项选择题下列哪项的内容不属于符合质量要求而带来的收益（）
A.提高项目干系人的满意度
B.减少返工
C.降低离职率
D.高的工作效率
5.单项选择题下列哪项是质量的一致成本的例子，（）
A.返工
B.质量培训
C.报废
D.担保成本
6.单项选择题控制图的优点之一是他能告诉你在过程中什么时候采取纠正措施；另外一个重要的结果是控制图（）
A.识别特殊原因
B.告诉你何时不应该采取纠正措施
C.显示过失的成本是多少
D.显示谁是过失的责任人
7.单项选择题定义的成本偏差限度为+-10%，控制图显示CV现在是9%，PM应该：（）
A.继续监控
B.采取纠正措施
C.执行根本原因分析
D.上级汇报
8.单项选择题顾客想知道其项目的产品质量如何保障。您应向他/她谈及：（）
A.质量政策
B.质量管理计划
C.产品标准和规程
D.质量控制衡量标准
9.单项选择题保修与库存成本正在上升，使项目经理很担心不合格成本。你对项目经理有什么建议？（）
A.增加废料
B.增加返工
C.执行质量审计
D.寻找标杆
10.单项选择题要保证整个过程的活动符合组织的需求，可以通过（）实现？
A.状态报告
B.标杆
C.控制图
D.项目阶段关口
