A.自由时差
B.总时差
C.箭线图法
D.赶工
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A.需要较少操作员培训的生产设备可以降低单位成本
B.随着生产率的提高,单位成本减少
C.随着生产更多的单位,单位成本有规律的降低
D.随着自动化程度的增加,培训成本也增加
A.265至273天
B.253至261天
C.261至277天
D.249至265天
A.规划范围
B.规划人力资源管理
C.规划质量
D.管理项目团队
A.妥协的方式
B.对话
C.消除冲突
D.谈判
A.她具有关于项目的良好经验和项目需要的技能
B.在其预算中没包括招聘新组员的费用
C.人事管理事务不是项目经理的职责
D.时间很紧,你不想项目落后于进度
A.责任矩阵
B.资源柱状图
C.甘特图
D.项目组织图
A.所有项目记录都保存在许多地方
B.对于完成工作所需的工具保存在一个地方以便不同地方的团队成员使用
C.整个团队集中在一个地方办公
D.项目的整个高层管理团队集中在一个地方办公
A.难于快速决策
B.少数服从多数原则得出的解决方案也许不合适
C.如果项目团队选择了错误的团体,错误的决策就发生了
D.以上全部
A.外部反馈
B.绩效评估
C.由项目经理调和团队中发生的冲突
D.集中办公
A.项目经理
B.职能部门经理
C.项目团队
D.项目出资人
最新试题
下面对于项目概念的理解错误的是()
以下案例不属于项目的是()
以下哪个不属于风险四要素? ()
控制成本过程中的数据分析工具技术不包括()
软逻辑越多,工期(),但是对资源的需求量也(),对同一资源的需求所产生的冲突概率也()
下图的WBS分解图共几层?共有多少个工作包?()
项目管理整体过程数量为()
基于项目生命周期类型,从交付频率和变更程度两个维度考量,属于高交付,低变更的是()
以下过程属于启动过程组的是()
美国项目管理协会中项目管理专业人士的资格认证简称()