A.类比估算
B.自下而上估算
C.参数估算
D.统计估算
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A.10
B.6
C.3
D.19
A.它使项目更易于管理
B.它增加了项目风险
C.它需要更多的人员
D.这种情况是不可能的
A.活动的总时差
B.只有最早开始与最晚开始时间
C.关键路径
D.A和C
A.其他活动的拖延
B.产生新的关键活动
C.分配到关键路径其他任务的资源
D.进度计划中工时最长的任务
A.增加整个项目成本
B.拖延项目的完成
C.需要较少的资源
D.需要更多的资源
A.关键路径压缩时
B.当不允许使用应急储备时
C.当减少项目资源的时候
D.没有总时差的情况下
A.类比估算、参数估算、三点估算
B.专家判断、类比估算、参数估算、三点估算
C.专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析
D.专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算
A.1
B.0.33
C.0.67
D.1.5
A.自由时差
B.总时差
C.箭线图法
D.赶工
A.需要较少操作员培训的生产设备可以降低单位成本
B.随着生产率的提高,单位成本减少
C.随着生产更多的单位,单位成本有规律的降低
D.随着自动化程度的增加,培训成本也增加
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如有管理储备,项目预算(总资金需求)=()+()
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