一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间。她又进一步推算，在最快情况下要4...

单项选择题一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间。她又进一步推算，在最快情况下要45分钟，最慢要1小时45分钟基于这样的估计，这个人回家所花的时间的标准差是多少（）

A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟

1.单项选择题在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）

A.与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成
B.与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成
C.项目进行赶工或快速跟进
D.项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案

2.单项选择题项目有三个活动，A活动要5周，B活动要6周，C活动要7周，A活动完成1周后B才能开始，C活动要在B开始后一周才能开始项目一共要多久能完成？（）

A.12周
B.13周
C.14周
D.17周

3.单项选择题评审项目绩效时，项目经理发现项目落后于进度。最应该做的是：（）

A.让管理层知道
B.告诉客户
C.寻找可以并行执行的任务
D.从项目移除资源到另一个没有失败的项目上

4.单项选择题你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买CAD软件费用外，只要雇用人，进行画图，就可以了。这样，你画图越多，单位成本就越低。这是：（）

A.蒙特卡洛分析
B.因果关系
C.学习曲线理论
D.收益衰减法则

5.单项选择题在任务赶工时，你会集中于：（）

A.尽可能多的任务
B.非关键任务
C.加速关键路径上任务的执行
D.通过降低成本加速执行

6.单项选择题一条路径的总时差是-20天，它的含义是什么？（）

A.为了确定实际总时差，必须对关键路径进行评价
B.项目预期会提前20天完成
C.每个活动时差为20天
D.为了准时完成项目，需要进行工期压缩

7.单项选择题何种特性将网络图与甘特图表区别开？（）

A.关键依赖关系
B.为数不多的资源
C.关键日期
D.重要里程

8.单项选择题编码完成之前，我不可能测试软件。"这种观点代表了下列哪种依赖关系？（）

A.灵活性的依赖关系
B.软逻辑关系
C.优先逻辑
D.强制性依赖关系或硬逻辑关系

9.单项选择题你是项目经理，你所负责的项目的总浮差为-20。你首先应该做什么？（）

A.使用较少经验的团队成员
B.请求延长项目的预期日期
C.为关键路径获得更多资源
D.如果项目风险已经很高，快速跟进此项目

10.单项选择题在项目工作网络中有几种类型的浮动期。那些在特定活动中使用并且不影响后来活动的浮动期被称作（）

A.多余的浮动期
B.自由的浮动期
C.总的浮动期
D.预期的浮动期