单项选择题当需要减少20%关键路径时间时，你可以采用下列的行动，但（）除外：
A.增加资源
B.压缩时间
C.消除浮动时间
D.并行安排活动
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1.单项选择题五项任务按照顺序排列着。每一个任务与另一个任务都是结束-开始的关系。每一个任务只有一天的总时差。到了今天，任务1和任务2按进度完成了。按照进度，剩余任务的时差是多少天？（）
A.一天
B.二天
C.三天
D.0天
2.单项选择题总的说来，下面哪个选项在横道图中比网络图中能得到更好的图示？（）
A.资源权衡
B.关键路线
C.逻辑关系
D.进展或状态
3.单项选择题为更快完成项目，项目经理研究与每项活动赶工相关的费用。为得到更好的赶工方法，还应关注：（）
A.对每项活动赶进度的风险影响
B.客户针对什么活动进行赶进度的意见
C.领导针对什么活动进行赶进度以及采取何种次序的意见
D.活动发生的项目所在阶段
4.单项选择题一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间。她又进一步推算，在最快情况下要45分钟，最慢要1小时45分钟基于这样的估计，这个人回家所花的时间的标准差是多少（）
A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟
5.单项选择题在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）
A.与客户碰头，告诉他们不能按要求的日期完成
B.与管理层会面，告诉他们不能按要求日期完成
C.项目进行赶工或快速跟进
D.项目进行赶工或快速跟进，并且向管理层提出选择方案
6.单项选择题项目有三个活动，A活动要5周，B活动要6周，C活动要7周，A活动完成1周后B才能开始，C活动要在B开始后一周才能开始项目一共要多久能完成？（）
A.12周
B.13周
C.14周
D.17周
7.单项选择题评审项目绩效时，项目经理发现项目落后于进度。最应该做的是：（）
A.让管理层知道
B.告诉客户
C.寻找可以并行执行的任务
D.从项目移除资源到另一个没有失败的项目上
8.单项选择题你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买CAD软件费用外，只要雇用人，进行画图，就可以了。这样，你画图越多，单位成本就越低。这是：（）
A.蒙特卡洛分析
B.因果关系
C.学习曲线理论
D.收益衰减法则
9.单项选择题在任务赶工时，你会集中于：（）
A.尽可能多的任务
B.非关键任务
C.加速关键路径上任务的执行
D.通过降低成本加速执行
10.单项选择题一条路径的总时差是-20天，它的含义是什么？（）
A.为了确定实际总时差，必须对关键路径进行评价
B.项目预期会提前20天完成
C.每个活动时差为20天
D.为了准时完成项目，需要进行工期压缩
