A.由于它与当前的WBS有关,故无法知道客户项目范围
B.等到BCWP计算出来,再对项目成本采取纠正措施就太晚了
C.要对完工的百分比作出准确评估是很困难的
D.这个概念中没有缺点
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.客户成本.
B.进度表多么差的一个例子
C.直接成本.
D.沉没成本.
A.此刻,预期总体项目进度会比计划的要长89%
B.当项目完成时,花费的要比预期的多89%
C.这个项目只取得了计划的89%的进展
D.这个项目每一美元投入只获得89美分的产出
A.收益递减法则
B.快速跟进
C.实现值
D.全生命周期成本
A.US$45,000
B.US$85,000
C.US$40,000
D.US$130,000
A.双倍余额递减法
B.直线法
C.年数总和法
D.折余值
A.确定性估计
B.预算
C.数量级估算
D.详细估计
A.在风险管理规划还没有完成之前,无法确定项目的预算
B.项目章程中没有规定成本目标
C.你没有权利索要项目预算
D.项目经理与你有一些私人恩怨,他不愿意给你
A.应急费用
B.沉没成本
C.直接成本
D.间接成本
A.价值工程
B.生命周期成本
C.挣值管理
D.财务分析
A.沉没成本
B.资源折旧
C.损失机会成本
D.收益递减法则
最新试题
以下哪个不属于组织内部的事业环境因素()
下图中共有多少个工作包?()
软逻辑越多,工期(),但是对资源的需求量也(),对同一资源的需求所产生的冲突概率也()
用于描述集中趋势、特定组内的频率、分散程度的质量管理工具是()
()是项目中时间最长的活动顺序,决定着可能的最短项目工期。
以下过程属于启动过程组的是()
下面对于项目概念的理解错误的是()
估算执行项目所需的团队资源,以及材料、设备和用品的类型和数量的过程称之为()
以下哪个属于组织外部的事业环境因素()
以下哪个不属于项目章程的内容? ()