合同中的激励条款的主要目标是：（）

单项选择题合同中的激励条款的主要目标是：（）

A.降低买方的成本
B.帮助卖方控制成本
C.同步目标
D.降低卖方的风险，通过将风险转移给买方

1.单项选择题某项目经理正在负责的项目中有部分建筑的工作，而建筑并非公司的长项。他的团队有能力创建一个详细的SOW和如果不能满足SOW中可交付成果时的惩罚条款。他正在考虑选择什么样的合同最合适。下面哪项合同类型最适合此种情况：（）

A.固定总价
B.成本加固定费用
C.成本加奖励费用
D.时间材料合同

2.单项选择题对一个未界定工作的合同：（）

A.可能按直线小时费率计价
B.在授予合同时尚未定价
C.仅由仲裁委员会裁定
D.在项目完成裁定其全部成本

3.单项选择题采购订单是什么合同形式的例子：（）

A.单边合同
B.双边合同
C.三边合同
D.可分割合同

4.单项选择题合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是（）

A.固定总价合同
B.总价加奖励费用合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加按成本百分比合同

5.单项选择题你是一场的户外音乐会的项目经理，该活动1年后的今天举行。你正在制定采购计划，该计划是关于用于控制音乐会灯光和屏幕的计算机软件程序。你已决定与一家专业从事软件程序编写的公司签定合同。你想使组织的风险降到最小，因此你将选择哪种合同类型？（）

A.总价加奖励费用合同
B.成本加固定费用合同
C.固定总价合同
D.成本加奖励费用合同

6.单项选择题有二个项目，目前的状态分别为：项目1：SPI=1.1，CPI=1.2，CV=300项目2：CPI=2，SPI=0.2，SV=—200请问下面描述哪个最合适？（）

A.项目1成本低于预算，进度符合计划
B.项目1成本低于预算，进度延迟
C.项目2进度提前，成本低于预算
D.项目2进度延迟，成本低于预算

7.单项选择题项目经理用公式EAC=AC+（BAC-EV）来估算项目完工时的费用，这是利用以下哪一项来进行预测？（）

A.新估算
B.假设以当前CPI完成ETC工作
C.假设将按预算单价完成ETC工作
D.假设SPI与CPI将同时影响ETC工作

8.单项选择题项目团队报告当前项目执行进度落后，成本超支，项目的情况是：（）

A.CPI<1，SPI>1
B.CPI>1，SPI<1
C.CPI<1，SPI<1
D.CPI>1，SPI>1

9.单项选择题CV=0，SV<0问要关注哪个？（）

A.成本节约
B.进度提前
C.成本超支
D.进度落后

10.单项选择题审计已将某项目大大超过预算的若干原因记录在案。报告中的以下各项中，哪项最不可信？（）

A.CPI=1.05没有得到及时汇报
B.项目期限估计不准确
C.模拟估算不当
D.20%货源延误