A.如果可能完成这个要求
B.对范围的变更获得完全的理解
C.告诉客户变更即将发生
D.要求团队接受此变更

A.约束条件限制项目团队的活动，假设条件为计划的目的认为是真的
B.约束条件为计划的目的认为是真的，假设条件限制项目团队的选择
C.约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的，假设条件限制项目团队在预算与时间内工作
D.约束条件和假设条件是启动过程的输入。应该文档化，并且在整个项目计划过程中使用

A.项目预算
B.风险管理计划
C.职员管理计划
D.经验教训总结

A.沟通
B.整合
C.谈判
D.领导

A.高级管理层
B.项目队伍成员
C.项目管理顾问
D.项目经理

A.规划
B.监控
C.启动
D.执行

A.对这位干系人说几次“不”，使他改掉他的习惯
B.尽可能早地让这位干系参与到项目中
C.和这位干系人的老板商量办法，把他调到其他项目
D.要求别把这位干系人列入干系人名单

A.确定团队角色和职责
B.评估详细进度
C.讨论成本估算
D.强调你的权威

A.项目总体计划
B.活动定义
C.沟通管理计划
D.员工管理计划

A.组织中执行项目的所有有关各方
B.项目所有的干系人
C.项目小组成员和项目发起人
D.在沟通管理计划中指明的人