问答题简述影响组织分权的主要因素。
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某企业产品处于产业链的中间,当下产品准备向产业链的下游发展,那么可以判断该企业将实行的是()战略转型。
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孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。
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从企业管理模式演变看,现代企业已进入()阶段。
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超Y理论持有的人性假说观是()。
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某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。
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就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
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在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
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实时控制要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的()。
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