A.自下而上
B.外部驱动
C.中层管理
D.自上而下
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.正确的
B.一致的
C.完整的
D.约束的
A.商业的目的和目标
B.干系人识别和干系人分析
C.需求和商业分析方法
D.启发式方法和解决方案
A.主题专家
B.跟踪
C.覆盖矩阵
D.变更控制
A.步骤规划
B.迭代规划
C.循环规划
D.滚动式规划
A.获得干系人之间的信任和协同作用
B.确认干系人优先级
C.确认解决方案的干系人的承诺
D.解决潜在的难题或问题
A.你需要创建新的基准
B.你需要实施配置管理
C.你需要使用变更控制系统
D.你需要创建需求版本
A.需求驱动的方法
B.变更驱动的方法
C.计划驱动的方法
D.价值驱动的方法
A.角色和责任
B.干系人列表
C.商业需要
D.风险评估
A.跟踪需求的意思是检查一个需求以及与它相关的需求。它将商业需求连接到项目的WBS(工作分解结构)中的组件
B.跟踪需求的方法来跟踪一个需求,从它被识别开始,止于它被完成的全过程来查看包围该需求的问题、风险、成本、质量和缺陷
C.跟踪需求的意思是看一个需求和其他相关的其他需求。它将风险、成本、质量和范围元素连接到干系人和解决方案的需求,以及解决方案组件创建的其他构件
D.跟踪需求意味着查看一个需求和其他相关的需求。它将商业需求与干系人联系,并将商业需求与解决方案要求或团队创建的其他解决方案组件联系起来
A.需求文件
B.商业论证
C.项目章程
D.愿景说明
最新试题
有个供应商按合同为你的项目提供备件,合同条款规定你有权在任何时候变更合同的一些内容,由于项目范围变更,你必须显著减少备件数量。你应该如何通知供应商()
项目经理用一个计算机模型估算成本,该模型根据输入的成本数据进行多次计算,得出一个项目成本的概率分布。这是在哪个项目管理过程()
项目团队需要两名关键资源,但两名关键资源,不愿意与对方合作,项目经理应该首先采用哪种策略()
()是项目潜在风险的最佳信息来源。
新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法,所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求,用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种()
项目团队成员遍布各地,信息沟通不畅,项目经理意识到不对。问信息应该何时共享给大家()
你作为项目经理已经制定好项目章程并获得批准,你想鼓励所有的相关方参与项目并获得他们对项目章程的认可,你应该怎么做()
你的团队由来自22个国家的70个成员组成,近期你注意到有几位成员没有参加项目进度报告会议。你应该怎么做()
新项目发起人因健康原因,意外休假一个月。在这段时间里,项目经理完成了项目章程,需要发起人签字批准。项目经理应该怎么做()
一个作为项目关键相关方的职能经理将他的亲属推荐到你的项目,但你感觉似乎不符合要求,作为项目经理你接下来该怎么做()