成组生产单元是为（）组织成组生产而建立的生产单位。

某汽车装配流水生产线打算期有效生产时间为480分钟，时间利用率为90%，生产数量为120件，则生产节拍为（）。

某零件需要分别在车床和铣床上加工，单件加工时间分别为6分钟和8分钟，两个机器各有一台，问：（1）两个机器一起工作4小时，会产生多少件在制品？（2）如果规定两个机器间的在制品定额为8件，两机器可共同工作多长时间？

作业单元是由对象单元组成的为实现一定作业目标的对象的集合，是实现企业的基本功能的组织。

制造系统的绩效评价，可从（）几方面去评价。

某公司生产某产品的年产量为12022件，按均匀安排法，则平均月产量为（）。

生产打算大纲是企业在打算年度内的纲领性文件，具体规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务。

机械加工流水线的根本布置形式有（）。

虚拟公司是把分散在不同地理位置的各个流程公司，通过现代化的通信手段，以协同方式集成完成综合性任务的组织。

决策问题常可归结为（）。