A.周期
B.交付期
C.成本
D.效率
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A.每个版本的范围是固定的,不允许调整
B.不包括每个版本的发布时间、发布内容、迭代数量
C.每个版本计划都要准时完成,不能推迟发布
D.概念阶段/项目早期就开始制定版本计划,并每个迭代进行及时维护
A.团队禁止的活动列表,与团队规范有关
B.一组可以为一个项目提供故事集的东西
C.一个看得见的工作图,里面包括工作的进度和完成的工作
D.团队完成的任务图
A.复杂的
B.低风险的
C.简单的
D.预定义的
A.架构会浮现出来
B.架构不重要,但功能重要
C.架构是预先定义和计划的
D.架构的定义和实现在第一个迭代中完成
A.适合业务需求的专业品质的产品
B.与瀑布式发展几乎一样好的产品
C.一种勉强达到目的并故意不能维护的产品
D.一个技术上完美的,重新考虑的解决方案
A.最多4小时
B.4~8小时
C.最少8小时
D.要多久就多久
A.30天
B.60天
C.90天
D.提供一个潜在可交付产品增量需要多久,就是多久
A.讨论系统物理架构
B.研讨系统逻辑架构
C.讨论产品代办事项列表最需优先完成的事项
D.讨论系统数据架构
A.90%以上
B.大于60%
C.25%----60%
D.小于25%
A.测试者
B.项目负责人
C.职能经理
D.团队
最新试题
如果将上一次未完成的Issue拖入到新的Sprint中,该Issue的状态应该是()。
如果一个Sprint已经完成(DONE状态),但是该Sprint下的一个Issue尚未完成,该如何处理?()
在审查阶段,如果一个审查员觉察到一个或多个流程不符合规定,从而导致了产品不被接受,那么我们应该怎样处理这个流程和产品?()
下面哪一个不是敏捷开发方法?()
在Scrum开发方法中,确定产品功能和决定产品发布的内容及日期的是谁?()
Sprint计划会议的时间盒限制是多少?()
在All Report下,一般包括哪几种类型?()
如何正确看待JIRA和物理看板的使用?()
最有效、最迅速的交换信息的方式是()。
可以通过以下哪种方式可以将Issue移动到另一个Epic?()