单项选择题可调价格合同中合同价款的调整因素包括()
A.超过8小时停电
B.经批准的设计变更
C.承包人更改施工组织设计造成费用增加
D.工程造价管理部门公布的价格调整
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1.单项选择题施工配合费属于(),计取标准为分包工程总价的2%~5%,由建设单位支付给承包主体的施工单位,但专业施工单位发生的水电、垂直运输费、周转材料摊销费应据实结算,由各专业施工单位支付给主体承包单位。
A.技术措施费
B.组织措施费
C.规费
D.现场管理费
2.单项选择题“山西建工集团总承包公司劳务招投标管理细则”规定:以下工程必须进行劳务招标:()工程的主体结构、工程内外装修工程、屋面工程、土方量大于1000M3的、专业架子工程劳务总额10万元以上的、500M3以上的砌筑工程等。
A.大于20000M2以上的地面
B.水暖电安装劳务总额10万元以上的
C.混凝土工程量100M3以上的
D.油漆面积大于3000M2的。
3.单项选择题
下列网络图中,关键线路是()
A.①→②→④→⑤
B.①→③→④→⑤
C.①→③→⑤
D.③→④→⑤
4.单项选择题根据《建设工程质量管理条例》第二十六条规定“施工单位对建设工程的()负责”,因此,项目经理必须高度重视质量工作。
A.施工进度
B.施工质量
C.施工安全
D.施工过程
5.单项选择题项目进度计划()的各项活动及影响因素应作为项目进度控制的重点。
A.主体结构阶段
B.基础阶段
C.关键线路上
D.收尾阶段
6.单项选择题项目经理应将()工作贯穿于项目实施的全过程。
A.风险控制
B.风险识别
C.风险评估
D.风险响应
7.单项选择题项目经理应针对项目实施的不同阶段进行()和协调管理,正确处理好工作各类关系。
A.交谈沟通
B.动态沟通
C.会议沟通
D.书面沟通
8.单项选择题项目经理应组织建立项目信息管理系统,实现项目管理()。
A.规范化
B.合理化
C.信息化
D.理想化
9.单项选择题项目经理应以承包合同为依据,对项目实施过程中涉及的合同内外()进行识别。
A.风险费用
B.风险范围
C.风险因素
D.风险等级
10.单项选择题()是项目重要的基础管理工作。
A.现场综合管理
B.质量管理
C.采购管理
D.技术管理
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