A.采购经理未遵守公司的政策
B.这可能不是唯一的一次未取得竞标价格的采购行为
C.在审计报告中应说明这一审计发现
D.该组织可能在这次采购中支付了不必要的高价
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A.企业的规章制度
B.企业文化
C.管理层的管理理念
D.管理者与员工的关系
A.考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作,还可以在考核的过程中提高自身的专业素质
B.年终考核是指企业于每年年末,对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价
C.物质激励在企业的应用方式主要有增加薪酬、颁发奖品、奖金以及休假、疗养、旅游等福利待遇
D.董事、经理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计
A.企业应当建立内部报告审核、保密和评估制度
B.企业内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作,在任何情况下不得越权上报信息
C.内部报告应当简洁明了、通俗易懂、传递及时
D.企业应当拓宽内部报告渠道,广泛收集合理化建议
A.企业董事会
B.企业监事会
C.政府对企业进行审计的审计人员
D.企业全体员工
A.全面性原则
B.重要性原则
C.制衡性原则
D.适应性原则
A.企业的供应商
B.证券管理部门
C.企业管理层
D.潜在投资者
A.水平分析
B.垂直分析
C.趋势分析
D.比率分析
A.权益乘数
B.总资产净利率
C.销售净利率
D.净资产收益率
A.存货周转率
B.资产负债率
C.现金比率
D.总资产报酬率
A.水平分析
B.垂直分析
C.趋势分析
D.比率分析
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以下对于企业风险管理的程序排序正确的是()①风险信息、沟通与报告②风险识别③战略与目标设定④风险应对⑤风险评价⑥风险管理考核与评价
良好风险治理的两大核心:有效制衡和科学决策体现在()
基于风险事件开发关键风险指标的步骤包括()
假设某高科技公司有A、B 两个项目团队目前都面临项目失败的风险,公司考虑对两个项目的风险加以应对。A 项目风险应对方法是收购一个在细分行业技术领先的专利技术,B 项目的风险应对方案是增设研发团队,增加研发投入。两个项目的初始投入均为1000000元。A 项目风险应对成功的概率为70%,失败的概率30%,B 项目的风险应对成功的概率50%,失败的概率为50%。因为公司还有多个其他投资项目,资金有限,可用于两个项目的风险应对的资金只有1000000元。管理会计师面临风险管理的排序,即应该优先应对A 项目还是B 项目的风险?()
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没有考核,就没有管理。企业进行风险管理考核的目标是()
战略制定是实施战略管理的基础,企业战略制定的正确与否直接关系到企业战略管理的成败,对于战略制定风险的应对方法有()
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