简述变量分布中心含义及其测度指标之间的关系。

标杆管理中收集数据的方法有哪些？

请解释成本/产出/利润理论分析如何有助于决策过程。

假设某企业计划投产一种新产品，需要购置一套新设备。预计该设备每年固定成本（包括折旧费、保险费和财产税等）共计90000元。根据预测，该产品投放市场后单位销售价格为24元，单位变动成本为14元，年产销量可达10000件。问该企业是否应当投产新产品？如果该企业要求投产这种产品后，至少要创造利润25000元，请问该企业是否还要进行投产？

请解释决策树的含义，以及如何运用于决策过程。

简述损益平衡分析如何有助于决策过程。

简述决策风险的含义及其衡量方法。

假设某企业计划开发一种新产品，根据市场调查，该企业提出三种不同的生产方案，而且每种方案都面临着三种不同的市场销售状况。有关各种情况下的贡献毛益资料如下表所示。要求：分别采取小中取大法、大中取小法、大中取大法和折衷的决策方法作出选择（假设乐观系数α=0.6）。

请解释将标杆分析法引入决策程序中可能带来的益处。

简述与决策相关的成本概念包括哪些。