A.自下而上
B.外部驱动
C.中层管理
D.自上而下

A.正确的
B.一致的
C.完整的
D.约束的

A.商业的目的和目标
B.干系人识别和干系人分析
C.需求和商业分析方法
D.启发式方法和解决方案

A.主题专家
B.跟踪
C.覆盖矩阵
D.变更控制

A.步骤规划
B.迭代规划
C.循环规划
D.滚动式规划

A.获得干系人之间的信任和协同作用
B.确认干系人优先级
C.确认解决方案的干系人的承诺
D.解决潜在的难题或问题

A.你需要创建新的基准
B.你需要实施配置管理
C.你需要使用变更控制系统
D.你需要创建需求版本

A.需求驱动的方法
B.变更驱动的方法
C.计划驱动的方法
D.价值驱动的方法

A.角色和责任
B.干系人列表
C.商业需要
D.风险评估

A.跟踪需求的意思是检查一个需求以及与它相关的需求。它将商业需求连接到项目的WBS（工作分解结构）中的组件
B.跟踪需求的方法来跟踪一个需求，从它被识别开始，止于它被完成的全过程来查看包围该需求的问题、风险、成本、质量和缺陷
C.跟踪需求的意思是看一个需求和其他相关的其他需求。它将风险、成本、质量和范围元素连接到干系人和解决方案的需求，以及解决方案组件创建的其他构件
D.跟踪需求意味着查看一个需求和其他相关的需求。它将商业需求与干系人联系，并将商业需求与解决方案要求或团队创建的其他解决方案组件联系起来