A.企业增长态势分析
B.企业成长性财务状况分析
C.生产要素价格
D.拍卖价格
E.中长期内部分析
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A.确定性运行趋势
B.稳定性运行趋势
C.不规则性波动趋势
D.稳定性波动趋势与不规则波动趋势组合
E.确定性波动趋势与不规则波动趋势组合
A.采购商管理
B.供应商管理
C.制造商管理
D.零售商管理
A.完善库存管理制度
B.确定库存机构
C.做好需求预测
D.控制库存水平
A.增大开支风险
B.金融风险
C.预存款风险
D.合同风险
A.集中采购与分散采购
B.联合采购
C.招标采购
D.军事采购
A.量化指标特性
B.分析价格变动的长期趋势
C.趋势追逐
D.直观现实
A.设置报关控制点
B.设置采购作业关键点
C.设置提货关键点
D.设置洽商关键控制点
A.制定OEM合作标准流程
B.选择最合适的委托加工制造商
C.签订OEM合作协议
D.产品定制和设计导航
A.产地机构
B.品质机构
C.成本机构
D.品牌机构
A.构造采购手册的基本框架
B.确定采购手册的基本内容
C.确定采购手册的模板
D.组织高水平的编写班子
最新试题
为减小福里斯特效应,以下有效的措施有()
有效管理供货提前期,对企业的库存管理有着重要的影响,以下措施不是提前期管理的主要活动的是()
有关选择合同管理方法的影响因素的描述,正确的是()
仓库选址技术包括()
以下会使得经济订货批量EOQ或生产经济批量EBQ增大的情况是()
在绩效评价中,为了计算误差,需要知道以下数据()
下列有关运营型合同管理角色的描述不正确的是()
良好的绩效目标的特征是()
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下列不属于“挣值”考核方法所依赖的四个关键“驱动”指标的是()