1.对人的认识不同 2.管理原则不同 3.管理方法不同 4.管理内容不同 5.人事部门在组织中的地位不同
1.目标成果 2.研究内容与重点选择 3.指导原则 4.技术路线 5.工作程序与策略
1.缺乏科学的研究论证,经验型成分占主导 2.部门划分过细,造成机构林立
最新试题
客观事物的变化是永恒的,计划的变革是()。
判断时距法的依据是一个人在正确地进行判断时所必须耗费的()。
行政方法的强制性的基础是()。
设计组织结构的根据是()。
工作安排应贯彻()。
经济方法的调节特性主要体现在()。
事件刚刚发生就被管理人员掌握的信息是()。
系统工程的应用的范围多半在()。
直线组织是指对实现管理目标负有直接职责的那些机构,其特点是()。
利用经济核算手段进行的控制方法是()。