A.电子邮件
B.交互式沟通
C.拉式沟通
D.推式沟通
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A.进度压缩
B.平衡
C.环节
D.调整时间提前量和滞后量
A.以项目管理计划为基准,然后处理细微变更
B.更新项目管理计划,并将其发送给所有干系人
C.继续下一个阶段,然后审查细微变更
D.与建议细微变更的干系人单独开会
A.创建WBS
B.确定预算
C.制定人力资源管理计划
D.定义活动
A.设法解决问题,以便不影响进度
B.招募额外资源解决这个问题
C.在月度会议上与干系人讨论这个问题
D.与项目团队开会,头脑风暴讨论如何解决这个问题
A.按照销售经理的建议答复
B.将该问题上报给项目发起人
C.通知客户无法提供该产品功能
D.拒绝答复该RFP
A.启动
B.监控
C.规划
D.执行
A.执行风险管理计划中识别的风险应对措施
B.集合设计团队讨论其他方案
C.通知关键干系人一个项目风险影响到项目预算
D.减少其他任务的支出15%,平衡并保持在预算之内
A.识别标杆
B.报告绩效
C.控制范围
D.控制质量
A.按照沟通管理计划通知干系人范围变更
B.更新风险管理计划
C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响
D.执行风险再评估
A.同意包含该需求
B.按照新的请求更新项目管理计划
C.审查变更影响,并开始变更管理过程
D.因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更
最新试题
建立正面的异议文化的重要准则是()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
让团队()是启动团队建设的一种方式。
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
在项目信息及文件储存库中收集并归档项目记录,不包含哪项()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。