A.提炼和贯彻优质企业价值观系统，使全体员工形成共同的企业价值观
B.让企业优质文化与目标市场的文化需求相互对接，并在相互对接的过程中形成良好的产品文化、品牌文化、广告文化等，从而使企业的产品、品牌、广告得到目标市场的认同和接受
C.建构其他企业难以仿效、难以替代的强势文化，形成企业的核心竞争力，使企业在竞争过程中立于不败之地
D.培养企业文化的扩张意识，促进企业文化扩张，使企业文化扩张成为企业成功扩张的文化保证

A.权威性
B.艺术加工性
C.歧义性
D.机密性
E.口头性

A.英雄是企业价值观的化身，是员工公认的最佳行为和组织力量的集中体现，因而是企业文化的支柱和希望
B.英雄具有不可动摇的个性和作用，所做的事情是人人想做而又做不到的，因而是每个遇到困难的人都想依靠的对象
C.英雄的行为虽然超乎寻常，但离常人并不遥远，相反，它往往向人们表明大家都能成功，因而英雄可以使人们在个人追求和企业目标之间找到一种现实的联系
D.英雄往往是少数人，每个人不一定都能成为英雄，因而英雄是可望不可及的
E.英雄是通过在整个组织内传播责任感来鼓励全体员工的，并且其鼓舞作用不会随着英雄本人的去世而消失

A.企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化
B.企业文化由企业环境、价值观、英雄人物、习俗仪式和文化网络五个要素构成，其中，价值观具有核心地位
C.一个公司的文化由其传统和风气构成
D.文化是由一些被认为是理所当然的基本假设所构成的范式
E.企业文化是在一定的文化背景下，由公司内部创造（或创新）为主，外部文化刺激、输入为辅的不同形态的特质所构成的复合体系

A.强文化
B.显文化
C.优势文化
D.主导文化

A.中国企业文化的国际化是中国企业文化发展的未来趋势
B.中国企业文化的国际化只能是个梦想，在落后的中国永远不可能实现
C.中国企业文化的国际化有着内在的客观必然性
D.在中国这样一个古老文明国家，企业文化国际化也是一种主观趋势
E.中国企业文化永远也不可能成为世界上领先的企业文化

A.绝对性原则
B.抽象性原则
C.具体性原则
D.感性原则
E.相对性原则

A.个人服从整体
B.部门服从全局
C.整体服务个体
D.个体主义的管理倾向
E.集体主义的管理倾向

A.注重伦理
B.忽略人情
C.尊重原则
D.固守规章
E.死板僵化

A.注重人情
B.注重制度
C.忽视原则
D.抛弃人情
E.主观随意