A. 战略规划
B. 备选目标细目
C. 目标管理
D. 应急计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A. 评估人员、评估对象、评估内容和评估方法
B. 调查研究、评估内容、评估方法和评估进度
C. 评估目的、评估内容、评估方法和评估进度
D. 评估内容、评估方法、评估进度和评估报告
A. 合同因双方协商结束
B. 合同因产品或服务的交付而结束
C. 合同因成功的绩效而结束
D. 收到尾款的证明
A. 传统型
B. 职能型
C. 项目型
D. 矩阵型
A. 成本加固定百分比
B. 时间和物料
C. 固定合同价
D. 单价合同
A. 项目的投资者
B. 项目的供应商
C. 项目的承约商
D. 项目的业主
A. 项目客户
B. 项目管理者
C. 项目秘书
D. 数据库管理者
A. 只有项目很大时
B. 只有项目很大而且有足够多的不确定性时
C. 只有项目很大,有足够多的不确定性,而且风险发生之后结果重大时
D. 所有项目中
A. 风险识别
B. 风险应对
C. 风险量化
D. 风险控制
A. 偶发性事件
B. 意外
C. 风险
D. 机会
A. 需求的产生、需求的分析和需求的识别
B. 需求的产生、需求的识别和需求的表达
C. 需求的产生、需求的分析和需求的表达
最新试题
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
KISS指的是用()的控制达到理想结果。
让团队()是启动团队建设的一种方式。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
一项26周的任务(非软件类),可以分解为()子任务。
项目经理正在管理海外某工厂的配件信息系统项目,定义项目范围之后,紧接着将组织项目团队开展下列哪项工作()
当项目接近尾声时,()是关键。