敏捷制造模式的支撑技术包括（）

单项选择题敏捷制造模式的支撑技术包括（）

A.企业战略信息系统
B.企业运作信息系统
C.网络协同信息平台
D.企业营销信息系统

1.单项选择题关于虚拟企业兴起的原因，说法错误的是（）

A.企业内部资源有限，无法独立满足市场需求
B.产品越来越复杂，技术更新越来越快
C.企业的外部资源对于单个企业而言，几乎是无限的
D.由于国家垄断控制，致使企业必须采取资源整合，才能扩大竞争力

2.单项选择题一瓶相同啤酒，在酒吧中，可以定价为l8元/瓶，在超市中定价为3.5元/瓶，该定价方法是（）

A.成本导向定价法
B.需求导向定价法
C.竞争导向定价法
D.随行就市定价法

3.单项选择题保证组织结构扁平化的条件：一是现代信息技术的巨大进步，二是（）

A.组织结构保持柔性
B.进行企业组织再造
C.大幅度提高组织成员的独立工作能力
D.快速提升组织领导者的决策力

4.单项选择题关于控股型结构说法正确的是（）

A.控股型结构就是一家企业对其他企业进行的直接的管理和控制
B.母企业与子企业和关联企业直接是上下级行政管理关系
C.母企业通过股权控股控制经营决策
D.子公司具有法人地位

5.单项选择题关于企业组织的性质说法错误的是（）

A.组织需要管理
B.组织是一个静态开放的系统
C.组织是一种权责结构
D.组织需要确立一种规范的秩序，即制度

6.单项选择题适合于卖方市场的企业的采取的经营理念是（）

A.生产为导向的经营理念
B.销售为导向的经营理念
C.市场为导向的经营理念
D.顾客为导向的经营理念

7.单项选择题美国阿姆斯特朗橡胶公司集中力量专门生产用于旅游汽车和农场设备的优质轮胎，采用的竞争战略是（）

A.总成本领先
B.差异化战略
C.重点战略
D.价值创新战略

8.单项选择题美国质量管理专家费根堡姆首倡的TQM是以什么为中心的企业管理？（）

A.产品
B.顾客
C.服务
D.质量

9.单项选择题必须为组织结构中的每一层次和环节都规定明确的责任，同时赋予其能完成这一任务所必须的职权，使两者结合成一个责权单元，这体现了组织工作的（）

A.有效性原则
B.统一指挥原则
C.责权利相一致原则
D.集权与分权相结合原则

10.多项选择题供应商管理的关系模式表现为（）

A.赢—输模式
B.赢—赢模式
C.合作性模式
D.竞争关系模式
E.妥协模式