A.高级管理层
B.质量经理
C.质量团队成员
D.项目经理和项目团队成员
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A.问题日志
B.验收标准
C.项目管理计划
D.风险登记册
A.质量审计
B.帕累托原则
C.统计抽样
D.检查
A.发布信息
B.识别利害关系者
C.管理利害关系者期望
D.规划沟通
A.采购审计
B.记录管理系统
C.归档合同
D.协商解决
A.培训技能
B.技术技能
C.硬技能
D.软技能
A.成本管理
B.风险管理
C.相关方管理
D.配置管理
A.这属于正常情况,不用采取行动。
B.应放宽控制范围。
C.这属于不正常情况,生产流程需改进。
D.这是一个警告信号,质量标准系统需升级。
A.检查
B.帕累托分析
C.多标准决策分析
D.专家判断
A.执行风险响应计划
B.由于材料延误,要求项目延期
C.更新项目基准
D.更新风险登记册
A.不可抗力条款
B.激励条款
C.补偿条款
D.仲裁条款
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在组织的内网建立一个全面的项目管理经验、教训数据库,通常采用()的方式上传经验数据。
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