A.建议该团队成员接受技术培训
B.要求所有团队成员接受财务财务技能培训
C.说明该团队成员需要更多的经验
D.支持该团队成员的财务技能培训请求
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.使用德尔菲技术询问问题
B.使用一个燃尽图,以便可以测量进展情况
C.作为一个沉默的观察者,但在回顾会议中记录观察
D.提出聪明的问题,建立一个培养环境
A.要求产品方负责人创建新的故事,并将其优先考虑在下一个Sprint中完成
B.用新识别的优先级,计划并开始下一个sprint
C.向项目发起人说明遵循产品负责人方向的重要性
D.与项目发起人和产品负责人一起确定为执行发起人请求的原因
A.产品路线图
B.燃机图
C.燃起图
D.价值流向图
A.要求产品负责人解决该风险
B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
C.在风险登记册中将其作为低优先级风险登记册
D.记录在风险登记册,然后在下一次迭代中解决该风险
A.与产品负责人和团队合作,明确定义用户故事
B.要求产品负责人参加培训,明确定义用户故事
C.指导团队承担赠人并获得所有澄清
D.通过要去团队成员提供澄清来授权团队
A.要去每名团队成员到达现场执行任务,至少执行一次迭代
B.根据客户的距离,让团队成员集中办公
C.鼓励分散的团队成员之间个人联系,并使用视频会议和虚拟看板
D.请Scrum主管充当分散团队成员之间的接口
A.让另一名团队成员审查工作
B.将该问题上报给该团队成员的职能经理
C.与每名团队成员单独会面
D.鼓励该团队成员亲自解决这个问题
A.不同地点的开发人员作出不相容的决定
B.远程工作的开发人员误解业务或领域
C.在类似地点的开发人员通常会与客户一致
D.在不同地点的开发人员之间形成对抗性的"我们与他们"的关系
A.为在回顾会议中识别的问题创建一份行动计划
B.等到下一次回顾会议,对这个问题展开深入讨论
C.通过将问题升级上报给高层团队来获得可见性
D.制定一份经验教训列表,在下一次回顾会讨论
A.团队生气和项目速度都将受到影响
B.团队将必须自行组织,以保持速度和进度计划
C.项目完成之前,团队可能需要一次或多次迭代来重组
D.团队将希望停止该项目
最新试题
要使得Burndown Chart更为清晰,以下说法正确的是()。
可以通过以下哪种方式可以将Issue移动到另一个Epic?()
Sprint评审会的时间盒限制是多少?()
如果一个Sprint已经完成(DONE状态),但是该Sprint下的一个Issue尚未完成,该如何处理?()
以下在JIRA哪个页面可以将Issue Assign to me?()
迭代验收的时候,PO是根据什么来做需求验收、给出验收通过或不通过的结论?()
如何在JIRA迅速查看个人的Issue情况?()
以下关于Create Issue的层级描述,正确的是()。
下面哪项会引起产品待办列表的改变?()
下面对于Sprint理解正确的是()。