A.剩余的净重和毛重工作
B.剩余的实际和理想工作
C.剩余的预估和理想工作
D.剩余的实际和净重工作
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.消除对任务持续时间估计的需要
B.减缓估计过程
C.大产品待办事项
D.小产品待办事项
A.亲和计划
B.团队促进
C.看板跟踪
D.编写用户故事
A.流动的
B.不灵活的
C.生硬的
D.硬性的
A.随着时间推移得以完善
B.在AGILE宣言中有清晰定义
C.CMMI－定义
D.一开始就固定下来
A.缺乏支持严格的自上而下决策方式的环境
B.缺乏支持瀑布式开发方法的环境
C.缺乏拥抱变化的环境
D.缺乏严格的需求管理的定义的环境
A.无限估算
B.亲和估算
C.相对估算
D.计划扑克
A.团队一起克服矛盾
B.独立工作达成目标
C.团队沟通协作一起来达成目标
D.独立工作来达成个人目标
A.业务主管
B.项目领导者
C.业务分析师
D.迭代规划师
A.不断批评团队成员来使他们意识到其缺陷，从而可以提高其表现的人
B.带动团队以最大化和不可持续的执行水平超越客户期望
C.一个对可能不熟悉敏捷的干系人进行沟通和赞同敏捷项目管理原则和价值观的人
D.支持敏捷项目管理是最好的，因此只有管理方法能在当今动荡的市场成功的人
A.使用故事点
B.使用分解
C.使用速度
D.使用聚合
最新试题
谁负责团队的ROI（投入产出比）：（）
以下对于使用JIRA的建议，合理的是（）。
如果将上一次未完成的Issue拖入到新的Sprint中，该Issue的状态应该是（）。
以下哪种方式可以给Issue打上版本的标签？（）
下面对于Sprint理解正确的是（）。
如何在JIRA迅速查看个人的Issue情况？（）
在Sprint中，如果您的开发工作（任务）遇到了一些困难，需要寻求组内成员的帮助，在JIRA上可以怎么做？（）
下面哪一个不是敏捷开发方法？（）
以下在JIRA哪个页面可以将Issue Assign to me？（）
当一个项目的Issue过多时，可以通过以下哪种方式过滤查看不同阶段/版本的Issue？（）