A.从摇篮到摇篮设计
B.再循环
C.再利用
D.零废物概念
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A.完全遵守强制性处理标准
B.购买涵盖潜在索赔的赔偿保险
C.在所有协议中包括强大的“免受损害"条款
D.创建子公司屏蔽其母公司的责任
A.尽量经常重复使用托盘和集装箱
B.通过为客户提供“仅电子"合同选项,减少纸质邮件
C.确保所有硬纸盒都是由可回收纸板制成
D.使用可降解的有机纤维做填充物料
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅰ、Ⅳ
C.Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ、Ⅳ
D.Ⅳ、Ⅰ、HⅠ、Ⅱ
A.购买可将有毒原料效用增加75%的天然添加剂,增加的副产品是由此而产生的水
B.购买可中和毒性液体副产品的天然添加剂,使其不再具有腐蚀性
C.安装可去除毒性液体副产品中固体的过滤系统,以便出售用于其他用途
D.安装一个能够利用有毒液体副产品的再循环系统,用以清洁工厂内的管道系统
A.拿起信封并看看里面,因为供应商没有说里面装的是什么
B.在拿起信封前,询问供应商信封内装的是什么
C.请供应商打开并说明信封内装的是什么
D.离开房间并找一位同事加入谈话
A.培训
B.道德行为
C.供应商多元化
D.公开报告
A.总是说实话
B.总是作出有道德的选择
C.保持良好的口碑
D.言行一致
A.在考虑授予合同时接受供应商的金钱
B.通过滥用在组织中的职权,获得现金或其他一些有价值的物品
C.欺诈、欺骗或泄露机密获取利润,或者获得一些不公平的优势
D.期待从卖方组织获得同等价值的互惠业务
A.Ⅰcoterms@规则(国际贸易术语)
B.联合国国际货物销售合同公约(CⅠSG)
C.国际反贿赂与公平竞争法
D.美国出口管理法
A.与报关行合作最大限度缩短清关时间
B.在未来运输中启用智慧型封条
C.寻找更多备选运输目的地
D.支付加急报关费,降低整体拥有成本
最新试题
满足迫切需要的采购,这一采购战略被称为()。
一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队,其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表,各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准?()
一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是,没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排?()
一名供应经理负责一家采购公司的电话服务协议。在对当前电信供应商进行财务分析的过程中,供应经理了解到供应商过去几个季度的上市报告(10Q)均显示亏损,并且很难获得贷款。除此之外,供应商的首席执行官和首席财务官去年都辞职了。虽然没有对供应商的服务水平、成本或质量方面的抱怨,但供应经理收到指示开始与其他电信公司进行讨论,并向最具竞争力的采购源提交信息邀请书(RFⅠ)。以下哪一项最能描述供应经理财务分析的目标?()
以下哪一类生产组织成员最不可能是供应商分析团队的成员?()
采购的目的是为预防原料短缺、延期或遏制价格上涨。这一采购战略被称为()。
有必要与供应商共享商业秘密时,以下哪一项可为购买组织提供最佳保护?()
以下哪一项通常能从首选供应商、获批供应商或合格供应商中辨别出注册的供应商?()
供应经理了解到,在准备推出新产品的同时,该公司的一个组件将需要其研发团队和供应商的技术人员合作,以实施专有技术。供应经理安排内音阝团队访问供应商并帮助供应商开发这个组件。该供应经理正致力于()。
公司A从供应商B处收到铰链样品,作为质量测试流程的一部分,样品会受到滥用和破坏。在这种情况下,下列哪一项是正确的?()