A.通知项目发起人,并向客户开具发票。
B.执行定性风险评估并更新风险登记册。
C.评估变更的影响并与项目团队沟通。
D.更新项目管理计划并实施变更。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.审查进度管理计划。
B.审查项目管理计划。
C.获得客户对需求和期望的反馈。
D.查阅里程碑进度计划。
A.审查质量管理计划。
B.实施质量保证。
C.实施变更请求。
D.执行质量控制。
A.解散一些资源。
B.提交范围变更请求。
C.应用资源平滑。
D.考虑快速跟进。
A.告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。
B.审查人力资源管理计划,确定是否可以聘用额外资源。
C.审查已批准变更的变更管理计划。
D.聘用更多资源。
A.建议邀请书(RFP)
B.变更管理计划
C.工作说明书(SOW)
D.采购协议
A.记录管理系统
B.项目管理计划
C.经验教训文档
D.合同变更控制系统
A.审查沟通渠道的数量。
B.请求与客户开会。
C.更新问题日志。
D.更新客户沟通需求。
A.成本汇总
B.储备分析
C.资金限制平衡
D.历史关系
A.创建减轻和应急计划。
B.确定风险的概率和影响。
C.安排一次团队会议。
D.确定如何监督风险。
A.固定总价合同(FFP)
B.成本加固定费用合同(CPFF)
C.成本加激励费用合同(CPIF)
D.工料合同(T&M)
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