单项选择题下面哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础:()
A.工作分解结构
B.预算
C.主进度计划
D.甘特图
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1.单项选择题项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更,项目经理应该:()
A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨
2.单项选择题项目经理所在的公司在高技术领域运作,需要几个职能部门之间的交流与合作。项目经理正在为一个新的项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是:()
A.矩阵型
B.混合型
C.职能型
D.项目型
3.单项选择题建立清晰和可达到的目标,测量这些目标的实现情况,并根据测量的结果进行工作调整的工作过程被称为:()
A.战略规划
B.可替代目标
C.目标管理
D.应急计划
4.单项选择题包括跨专业工作的复杂项目,能最有效地被()管理。
A.多重领导项目经理
B.一个职能组织
C.一个强矩阵组织
D.一个强有力的传统经理
5.单项选择题在项目生命周期的哪一阶段会遇到最大程度的不确定性?()
A.概念
B.开发
C.实施
D.结束
6.单项选择题在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.混合型
7.单项选择题在哪一种类型的组织中,项目经理的角色更像是兼职的?()
A.职能型
B.项目型
C.弱矩阵型
D.强矩阵型
8.多项选择题项目论证包括:()
A.机会研究
B.详细可行性分析
C.项目评估
D.项目后评价
9.多项选择题项目进度计划的输出形式包括:()
A.资源负荷图
B.甘特图
C.网络图
D.费用累积曲线
10.多项选择题以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:()
A.关键路径方法
B.甘特图
C.控制图
D.组织结构图
最新试题
根据上表计算每项工作每天的平均工作量和每天需要安排的人力资源数量,并填入下表中(每天按照8小时工作制计算)。
题型:问答题
项目风险管理应该()进行。
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下列哪一项陈述对于马斯洛的需求层次理论是真的?()
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转移包括()通过来转移风险。()
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以下哪个是在项目中将会用来测量和监控费用消耗的一种按时间分段的预算:()
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假设需要对该项目的可行性进行不确定性分析,请说明可采用哪些不确定分析方法,每种分析方法分别能解决哪些问题?
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合同管理不包括以下哪项?()
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以下哪个不是费用控制的输出:()
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在一个项目中可能被采用的冲突解决技术包括:()
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