如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，那么他很可能采用（）的领导方式。

单项选择题如果一个领导者决断力很强，并且信奉X理论，那么他很可能采用（）的领导方式。

A.专权型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.高LPC

1.单项选择题根据权变领导理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）领导较为适宜。

A.人际关系型
B.工作任务型
C.资源导向型
D.职位导向型

2.单项选择题在费德勒模型中，（）这种情况属于较好的领导环境。

A.人际关系差、工作结构复杂、职位权力强
B.人际关系好、工作结构简单、职位权力强
C.人际关系好、工作结构复杂、职位权力弱
D.人际关系差、工作结构简单、职位权力弱

3.单项选择题根据费德勒的领导理论，高LPC领导者最适合的情境是（）。

A.领导、成员关系不好，任务不明确，职务权力弱
B.领导、成员关系不好，任务明确，职务权力强
C.领导、成员关系好，任务不明确，职务权力弱
D.领导、成员关系好，任务明确，职务权力弱

4.单项选择题费德勒权变理论认为领导者所处的客观环境不包括（）。

A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.下属成熟度

5.单项选择题根据权变领导理论，下面（）组合可以达到最有效领导。

A.环境较好，高LPC领导
B.环境中等，高LPC领导
C.环境中等，低LPC领导
D.环境较差，高LPC领导

6.单项选择题费德勒权变理论中的高LPC是指（）。

A.趋向人际关系
B.偏离人际关系
C.趋向工作任务
D.偏离工作任务

7.单项选择题王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等，他采取了较为宽松的管理方式，试分析下列哪一种情况下，王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果（）。

A.企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱
B.企划部任务明确，王先生与下属关系差但职位权力弱
C.企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱
D.企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强

8.单项选择题情境领导模型认为，当下属的成熟度较低时，宜采用（）的领导方式。

A.告知
B.推销
C.参与
D.授权

9.单项选择题情境领导模型认为，当下属的成熟度高时，宜采用（）的领导方式。

A.告知
B.推销
C.参与
D.授权

10.单项选择题在情境领导模型下，推销型领导的任务和关系行为是（）。

A.高任务/低关系行为
B.高任务/高关系行为
C.低任务/高关系行为
D.低任务/低关系行为