A.决策者可以知道所有备选方案 B.对计算复杂性无限制,可以通过计算选择出最佳备选方案 C.对于概率的计算不存在任何困难性 D.心理对人的决策行为会产生重要影响 E.人们会迫于团体压力作出非理性的选择
A.最理想的领导风格 B.任务型领导风格 C.无为而治型领导风格 D.乡村俱乐部型领导风格
A.指导式 B.支持型 C.参与式 D.成就取向式
A.密西根模式 B.领导——成员交换理论 C.俄亥俄模式 D.权变模型
A.工作取向 B.人际取向 C.领导与下属关系 D.工作结构 E.职权
A.领导-成员交换理论强调领导公平对待每一个成员 B.领导-成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程 C.领导-成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念 D.领导-成员交换理论反对领导把下属分为"圈里人"和"圈外人"
A.交易型领导理论 B.改变型领导理论 C.魅力型领导理论 D.路径-目标理论
A.高的绩效和高的工作满意度 B.高的绩效和低的工作满意度 C.低的绩效和低的工作满意度 D.低的绩效和高的工作满意度
A.设计活动——选择活动一一智力活动 B.选择阶段——确认阶段——发展阶段 C.智力活动——设计活动——选择活动 D.确认阶段——发展阶段——选择阶段
A.指导式领导 B.支持式领导 C.参与式领导 D.成就取向式领导