A.交易型领导理论
B.改变型领导理论
C.魅力型领导理论
D.路径-目标理论
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A.员工取向和生产取向
B.关怀和创制
C.独裁和民主
D.民主和放任
A.领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念
B.团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导方式分为工作取向和人际取向
D.领导者主要关心生产,是属于工作取向型
A.使用权力为他人服务
B.只是为个人利益或效果使用权力
C.只是更广泛的改变型领导
D.发展并且支持下属,与他人分享见识的领导
A.帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配
C.领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的
D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念
A.领导与下属关系
B.工作结构
C.职权
D.工作取向
A.权变理论
B.领导-成员交换理论
C.目标理论
D.路径-目标理论
A.特质论
B.领导-成员交换理论
C.权变理论
D.路径-目标理论
A.激励能力
B.指导能力
C.组织的正式任命
D.自愿追求确定目标
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
最新试题
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
俄亥俄模式把领导分为()
在操作人员和专业人员层次上,()是工作绩效的主要特点。
认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()
生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。
关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()。
特质理论有一些缺陷,在解释领导行为方面的不足主要包括()。
影响决策风格的维度有()。
魅力型领导者的非道德特征是()。
路径—目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。