A.工作团队
B.工作结构
C.个人经验
D.正式的权力系统
E.个人能力
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A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.改变型领导能为组织制定明确的愿景
E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
A.关系取向
B.绩效取向
C.员工取向
D.生产取向
E.目标取向
A.关系环境
B.关心人
C.工作管理
D.工作设计
E.目标设计
A.放任
B.激励
C.差错管理
D.奖励
E.魅力
A.投资回报延期
B.管理者不存在信息加工错误.如忽略了负面信息
C.决策者想要维护自己的面子
D.组织的沟通体系失效
E.决策者拒绝变革
A.价值取向
B.关心人
C.任务导向
D.模糊耐受性
E.员工导向
A.决策完全理性
B.并不能知晓所有的备选方案
C.存在完整和一致的偏好系统来影响选择
D.对计算复杂性没有限制
E.对概论的计算存在一定的困难
A.指导式
B.推销式
C.独裁式
D.参与式
E.授权式
A.关心人
B.工作管理
C.员工取向
D.生产取向
E.无为而治
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
E.决策类型
最新试题
费德勒的权变理论认为,领导者与情景因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括()。
有些领导自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。
路径—目标理论中,豪斯提出的领导的领导行为与结果之间的中间变量包括()。
在操作人员和专业人员层次上,()是工作绩效的主要特点。
关于交易型和改变型领导的说法,正确的有()。
影响决策风格的维度有()。
俄亥俄大学研究得出的领导行为维度包括()。
明茨伯格认为,决策过程分为()。
属于魅力型领导者非道德特征的有()
认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。