A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
E.决策类型
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A.政治、经济条件
B.工作结构
C.竞争战略
D.个人特征
E.工作团队
A.为个人利益使用权力
B.双向沟通
C.激励下属独立思考
D.提升自己的个人愿景
E.从危机中思考与学习
A.个性化关怀
B.放任
C.魅力
D.激励
E.智慧型刺激
A.确认阶段
B.智力活动阶段
C.设计活动阶段
D.发展阶段
E.选择阶段
A.行为
B.技能
C.知识
D.行动
E.韧性
A.忽视了下属的需要
B.没有指明各种特质之间的相对重要性
C.忽视了情境因素
D.没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的
E.没有区分原因和结果
A.密西根模式支持员工取向的领导作风
B.密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C.密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D.密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
A.支持型领导
B.参与式领导
C.指导式领导
D.成就取向式领导
A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化
C.魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格
D.魅力型领导者也具有非道德特征
最新试题
俄亥俄大学研究得出的领导行为维度包括()。
特质理论有一些缺陷,在解释领导行为方面的不足主要包括()。
交易型领导的特征包括()。
伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从,更多依靠组织的激励和惩罚来影响员工的绩效,是他的()理论。
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
路径—目标理论中,豪斯提出的领导的领导行为与结果之间的中间变量包括()。
在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向。下列可能会导致投入增加现象的因素包括()。
生命周期理论提出的领导风格包括()
根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
俄亥俄模式把领导分为()