A.设计活动——选择活动一一智力活动
B.选择阶段——确认阶段——发展阶段
C.智力活动——设计活动——选择活动
D.确认阶段——发展阶段——选择阶段
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A.西蒙的决策阶段
B.明茨伯格的决策阶段
C.赫塞的决策阶段
D.麦克里兰的决策阶段
A.确认阶段
B.设计阶段
C.智力活动
D.选择阶段
A.概念技能
B.技术技能
C.人际技能
D.管理技能
A.“乡村俱乐部”领导风格
B.“中庸式”领导风格
C.“任务”领导风格
D.“无为而治”领导风格
A.中庸式领导风格
B.任务领导风格
C.无为而治领导风格
D.乡村俱乐部领导风格
A.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色
B.勒温的研究中分析了独裁、民主和放任风格的效果
C.俄亥俄大学的研究得出领导的两个主要功能是关心人与工作管理
D.密西根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更有效
A.工作取向高,而关系取向低
B.工作取向与关系取向均低
C.工作取向低,而关系取向高
D.工作取向与关系取向均高
A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.在高度非结构化环境下,结构化的方法更能得到员工的喜爱
C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
D.情景性的因素分为三个维度,即领导与下属的关系、工作结构和职权
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就导向式领导
A.主动征求并采纳下属的意见
B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平
C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
D.努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求
最新试题
小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。
路径—目标理论中,豪斯提出的领导的领导行为与结果之间的中间变量包括()。
路径—目标理论中,下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。
经济理性模型认为决策者应具备的特征包括()
根据路径—目标理论,如果下属的类型属于外控型,则其对()更为满意。
根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。
有些领导自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。
认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()
影响决策风格的维度有()。
关于领导者技能的说法,错误的是()。